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José Antonio Valle Gallego, entrenador de fútbol sala con más de 18 años de experiencia. 2º entrenador y Preparador Físico durante 14ª Temporadas en Carnicer Torrejón FS. Entrenador de Porteros por la RFEF. Director Deportivo por la RFEF. III Nivel entrenador de Fútbol Sala por la RFEF. Si quieres contactar conmigo pincha este enlace.
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Notas a vuela pluma Textos

Liderazgo Deportivo. Juan Antonio García Herrero (Profesor y Entrenador Balonmano).

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29 junio, 2015

Notas a vuela pluma de la ponencia de Juan Antonio Garcia Herrero en el marco del Congreso Anual de ANEFS 2015:

Liderazgo Deportivo. Juan Antonio García Herrero (Profesor y Entrenador Balonmano).

El trabajo de identidad en el entrenamiento de un equipo.

. Por que este tema?

. Lo difícil no son los contenidos del juego sino gestionar el control del vestuario.

. Que entendemos por liderazgo deportivo?. Hay muchas formas de llevar el liderazgo del equipo.

. El temor es un arma para gestionar un grupo. Un temor latente que el jugador percibe. El temor moviliza a las personas. Pero saca lo mejor de las personas o en este caso de los jugadores?. Ese no es el camino.

. Conseguir que un equipo represente lo que queremos que llegue a ser es un logro como entrenadores.

. El trabajo de la identidad es un contenido mas dentro de nuestra programación.

. Sobre que hablamos en las reuniones con los equipos:

 . Que vamos hacer, como hacerlo y quien lo hace.

 . Que se ha hecho, como se ha hecho y quien lo ha hecho.

 . Pero evaluamos alguna cosa mas?.

 . Nuestro equipo debe hacer cosas pero también debe transmitir algo mas…(actitud, intensidad,…).

. Que pasa si nos alejamos de nuestra identidad que tenemos? Aparecen los grandes clásicos, “sois una banda..”, etc..Topicazos.

. Los contenidos de la identidad del equipo hay que definirlos, concretarlos, etc…

. Que es la identidad de equipo:

Es lo que los jugadores nos responden a estas preguntas:

  . Que queremos ser?

  . En que nos gustaría convertirnos.?

  . Que nos gustaría representar.?

  . Como nos gustaría ser percibidos.?

  . Por que para nosotros es importante representar esto..?

  . Que representamos y transmitimos actualmente como equipo.?

. Tienen que participar los jugadores en formular la identidad del equipo?

  . Hay entrenadores que marcan mucho la identidad del equipo pero hay que cree en el papel que tienen los jugadores.

  . Los jugadores se sienten más cómodos si son los entrenadores llevan los entrenamientos y marcan la identidad. Hay que hacerles participes e involucrarles para tomar decisiones en cuanto a la identidad del juego.

. La actitud tiene relación directa con la identidad: q queremos ser, q quiero representar en el campo, q me gustaría transmitir como jugador y/o equipo.

. El jugador y el equipo tienen que tomar conciencia: poder de elección. Equipo y jugadores deben saber que quieren representar. El entrenador debe encauzar esos deseos.

. Lo que debe hacer el jugador:

Conciencia–> poder de elección–>responsabilidad–>compromiso–>esfuerzo, ilusión, motivación y querer crecer.

. Lo importante para el entrenador es generar las situaciones para llegar a esa identidad que los jugadores han escogido, hacerles responsables, que tengan compromiso.

. El entrenador es el catalizador para llegar a lo que quieren representar.

. Es un reto para el entrenador hacer que sus jugadores tomen conciencia de esto, y desde luego hay varios caminos para conseguirlo…

. Los entrenadores debemos auto exigirnos mucho màs en la formación y autonomía  del jugador.

. Pregunta: “De quien depende…?”

. No es fácil que todos los jugadores o equipos estén pegados las 24 horas pegados a su identidad pero el entrenador debe estar ahí detrás.

. Que recursos se pueden emplear:

  . Fortalezas y debilidades de los equipos

  . Conocéis los puntos débiles de vuestros jugadores?

  . Lo que hacemos mal (debilidades)  suele relacionarse con comentarios de tipo negativo.

  . Los jugadores del equipo nacional.

  . La relación entre comentarios positivos y negativos tiene mucho que ver….

  . Trabajemos sobre las fortalezas en un ratio superior a nuestras debilidades.

  . Los entrenadores insistimos en el cambio desde la propia debilidad pero debemos hacerlo desde las fortalezas.

. El entrenador debe transmitir confianza e identidad en base a las fortalezas de su equipo. Debemos conectar el equipo a nuestra identidad. Esa es nuestra labor.

. Nosotros como entrenadores debemos trabajar sobre las fortalezas.

Juan Antonio García Herrero (Profesor y Entrenador Balonmano).

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